• В работе используется более 7500 источников информации.
• Рассматриваются все виды торгов без исключения. Малые, коммерческие, государственные закупки, закупки в рамках ПП РФ №615, т. е. капремонт. Программное обеспечение подходит для составления планов-графиков, реализации имущества, организации международных закупок.
• Получение данных о потенциальных поставщиках, прогнозирование конкурентов. Система предоставит информацию о списках РНП, участиях в закупках, арбитражных делах и пр.
• Возможность использовать максимально точные настройки. Предлагается многоуровневый фильтр, возможность учитывать требования к участникам торгов, организовывать поиск по документам и пр.
• Возможность получать рейтинг заказчиков/поставщиков посредством создания структурированных аналитических отчетов; определение динамики контрактов; для фармацевтических компаний предусмотрена возможность расширенной аналитики.

• Система предоставляет возможность определить предпринимательские риски, стабильность интересующих юрлиц в соответствии с методикой, разработанной ФНС.
• Из открытых источников собирается база из потенциальных подрядчиков и поставщиков. С ее помощью получится быстро найти наиболее выгодных партнеров и узнать их контакты.
• Нахождение наиболее перспективных и выгодных каналов сбыта продукции среди российских и иностранных компаний.
• Благодаря структурированной и легко доступной для восприятия информации получается быстро находить аффилированные организации.
• Минимизация налоговых рисков благодаря вычислению индекса благонадежности компаний. Это позволяет понять, возникнет ли интерес со стороны контролирующих органов.
• Возможность быстро и легко найти досье компаний, чтобы оценить их благонадежность, исключить риски. Таким образом проще налаживать контакты и международные связи.
• Возможность быстрой проверки финансового состояния бизнес-партнеров, их кредитоспособности.

• Система предназначена для подбора контрактов для обоснования заказчиком НМЦК.
• Происходит формирование, обоснование и контроль максимальной (начальной) стоимости товара.
• При обосновании цен используется наиболее популярный и распространенный метод – сопоставление предложений.
• Существенная экономия времени на проверке адекватности НМЦК и анализе цен.
• Наличие для медиков специализированного раздела, позволяющего обосновать НМЦК лекарственных препаратов (действия выполняются согласно приказу Минздрава 1064н).
• Возможность определения подходящих единиц измерения.
• Автоматизация подбора релевантных контрактов (используется гистограмма распределения цен, математический алгоритм).
• Возможность в один клик организовать выгрузку всех интересующих товарных позиций.

• Организация контроля за закупочной деятельностью компании, а также подведомственных учреждений с целью выявления и недопущения нарушений.
• Возможность контролировать закупки заказчиков по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
• Возможность организовать подробную выгрузку информации с переходом на объекты анализа; определение значимых показателей по определенной области мониторинга.
• Возможность сформировать по определенным критериям рейтинги компаний; формирование списков заказчиков по требованиям.
• Экономия времени, финансов, кадровых ресурсов; возможность в любой ситуации принимать взвешенные решения.
• Прогнозирование потенциальных нарушений, минимизация рисков, получение предупреждений о вероятных штрафах.

Формирует автоматические отчеты, получает статистику по закупкам, которые уже были произведены.

Помогает оценить эффективность закупочной деятельности и использовать результаты для формирования стратегии.

Работа с документами и шаблонами для участия в закупках.